SDC Corporation

Conseil en stratégie, organisation, finance, transformation et prototypage, et négoce international

Nous conseillons les entreprises, dirigeants et porteurs de projets sur leurs choix stratégiques et leurs projets. Nous exerçons aussi une activité de négoce international, notamment dans les produits agricoles et alimentaires.

Deux métiers, des besoins différents

Conseil aux entreprises et opérations de négoce international.

D'un côté, nous aidons à définir une stratégie, améliorer une organisation, préparer un financement ou tester un nouveau produit. De l'autre, nous recherchons et commercialisons des marchandises pour répondre aux besoins des marchés. Chaque activité dispose de son offre et de sa manière de travailler.

Nos activités

Deux domaines d'intervention au sein de SDC Corporation.

Conseil

Nous aidons les entreprises, dirigeants et porteurs de projets à définir une stratégie, améliorer leur organisation et préparer leurs financements.

Nous intervenons aussi sur la transformation digitale, l’innovation et le prototypage.

Négoce international

Notre activité couvre la recherche de fournisseurs, l’achat, la vente, l’importation et l’exportation de produits agricoles, alimentaires et de marchandises diverses.

Parmi les produits concernés figurent les oignons, les pommes de terre, le soja et les huiles. Nous étudions aussi d’autres familles de produits.

Nos expertises en Conseil

De la définition d’une stratégie aux premiers tests d’un produit.

Stratégie et développement

Vision, priorités, développement, repositionnement, nouveaux marchés et nouvelles offres.

Organisation et performance

Rôles, processus, coordination, pilotage, efficacité opérationnelle et conduite du changement.

Finance et structuration

Business plan, modélisation financière, levée de fonds, valorisation et aide à la décision.

Transformation digitale

Digitalisation, amélioration des outils, projets digitaux, systèmes, donnée et usages technologiques.

Innovation, prototypage et startups

Cadrage d’offre, design sprint, prototype, MVP, test utilisateur, go-to-market et accompagnement de projets innovants.

Notre manière de travailler

Une méthode adaptée à chaque mission et à chaque opération.

Comprendre les besoins

Chaque mission ou opération commerciale commence par une analyse du besoin, des objectifs et des contraintes.

Proposer des solutions adaptées

Nous recherchons des réponses qui tiennent compte des réalités techniques, financières et opérationnelles.

Préparer les opérations

Qu'il s'agisse d'un projet de conseil ou d'une opération commerciale, nous accordons une attention particulière à la préparation.

Assurer le suivi

Nous veillons à la coordination des différentes étapes et au suivi des actions engagées.

À qui nous nous adressons

Des interlocuteurs différents selon l'activité.

Conseil

Dirigeants, PME, entreprises en développement, startups, investisseurs et structures d'accompagnement.

Négoce

Importateurs, distributeurs, fournisseurs et entreprises à la recherche de produits ou de débouchés commerciaux.

Parlons de votre besoin

Une mission de conseil, une demande d'approvisionnement ou une proposition commerciale ?

Présentez-nous votre projet ou votre demande. Nous pourrons déterminer ensemble les prochaines étapes.